O método Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching (MGSCC) foi desenvolvido para oferecer Crescimento Garantido & Mensurável em Liderança.

Os líderes/gerentes mais bem-sucedidos de hoje têm um bom entendimento intelectual das várias ferramentas e habilidades de gerenciamento necessárias para liderar uma organização com êxito. Portanto, o principal desafio de liderança para gerentes e executivos hoje NÃO é entender a prática da liderança, MAS praticar seu entendimento de liderança. Para que os líderes organizacionais de sucesso se tornem mais eficazes, a mudança de liderança precisa ser positiva, sustentada, reconhecida e admitida pelos seus stakeholders (e outros). O processo da Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching é feito em tempo real, altamente eficiente em termos de qualidade e tempo. Acelerar o crescimento e a eficácia da liderança significa mudar comportamentos e criar novos processos e hábitos, interagindo com os outros (stakeholders) no trabalho.

A eficácia da abordagem de Stakeholder Centered Coaching do Marshall foi claramente demonstrada:

  • Um estudo abrangente com 11.000 líderes empresariais em 4 continentes concluiu que 95% dos líderes que aplicaram o processo Stakeholder Centered Coaching com consistência melhoraram de maneira mensurável a eficácia em sua liderança. Este estudo se chama “Leadership is Contact Sport.”

O Stakeholder Centered Coaching não requer nenhum “precioso tempo extra” de executivos atarefados, já que o processo de coaching e mudança em liderança estão integrados ao seu papel de liderança no trabalho.

Programa de Coaching Executivo Individual Usando o Stakeholder Centered Coaching para Crescimento Garantido e Mensurável em Liderança

A maioria dos executivos bem-sucedidos hoje tem um bom entendimento intelectual das várias ferramentas de gerenciamento necessárias para liderar uma organização com êxito. A experiência mostra que os mesmos comportamentos que contribuem para o sucesso inicial da carreira, muitas vezes, não garantem o futuro sucesso em liderança. O processo de coaching, portanto, concentra-se em desenvolver ainda mais os comportamentos “eu sou bem-sucedido por causa de…” e reduzir os comportamentos “eu sou bem-sucedido apesar de…”. Abaixo temos um esboço, passo a passo, mais detalhado de como um típico processo de coaching é estruturado, embora, em muitos casos, o processo seja personalizado para atender às necessidades do líder ou da organização.

TEAM Coaching – Programa de Coaching Executivo Usando o Stakeholder Centered Coaching para Crescimento Garantido e Mensurável em Liderança

Os programas TEAM Coaching têm mostrado ser altamente eficazes e eficientes em recursos para apoiar os líderes com o crescimento de sua liderança e melhorar a eficácia da sua equipe ao mesmo tempo. Assim, os processos de TEAM Coaching criam um crescimento em liderança mensurável para o líder, bem como para a equipe como um todo, usando o processo exclusivo da Marshall Stakeholder Centered Coaching.

Os vários programas de TEAM Coaching baseiam-se nos mesmos processos altamente eficazes de coaching individual e foram adaptados para se adequar ao ambiente da equipe e aos objetivos da equipe. Isso permite aplicar o Crescimento Garantido e Mensurável em Liderança do Marshall também no treinamento TEAM Coaching.

Vantagens do TEAM Coaching:

 

Mudança nos líderes e nas equipes ao mesmo tempo

A equipe como um todo define uma área de crescimento em liderança e cada membro da equipe define sua própria área de crescimento em liderança relacionada ao foco da equipe. Isso cria um esforço de equipe interdependente com um foco comum na produção de resultados para sua eficácia individual e produtividade da equipe simultaneamente.

Expertise Privilegiada

Os membros da equipe devem estar em condições de fornecer conselho perito e uma visão privilegiada uns para com os outros, referentes a seus negócios, colaboradores e desafios culturais. Eles são coaches no verdadeiro sentido da palavra.

Disposição à mudança contínua

Quando os membros da equipe colaboram como stakeholders ​​nos programas de TEAM Coaching, eles criam uma cultura de estar com a mente aberta para mudanças na liderança e na equipe. Os membros da equipe se sentem à vontade para dar feedback e feedforward em toda a organização para impulsionar mudanças para si e para suas equipes.

Coaching é uma habilidade de liderança

Muitas organizações usam o coaching como uma “intervenção executiva” ou para “consertar um problema”, mas essa é uma abordagem subaproveitada do coaching. Coaching é uma habilidade de liderança e os líderes nas organizações devem ser coaches qualificados para ajudar suas equipes a se desenvolverem e crescerem. Assim como esperamos que os líderes eficazes sejam altamente qualificados em, por exemplo, comunicação, tomada de decisão e empoderamento, os líderes devem ser altamente qualificados para fazer coaching com outros. TEAM Coaching é um ótimo programa para incutir o coaching como uma habilidade de liderança na organização.

Uso eficiente de recursos

Uma vez que um coach executivo trabalha com todos os membros da equipe apoiando uns aos outros nesse processo de TEAM Coaching, todo o programa de coaching é muito eficiente em termos de tempo e reduz as taxas de coaching por membro da equipe.

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